Доступен для новых проектов

Создаю масштабируемые системы и команды, которые ими управляют.

Помогаю организациям превратить хаотичные процессы в предсказуемые конвейеры разработки и оптимизировать облачную инфраструктуру для быстрого роста.

15+ Лет опыта
Ранее Yandex Cloud и Parallels
Владимир Протасов

Владимир Протасов

Старший технологический консультант

Ключевые компетенции

От хаоса к ясности: инженерный подход.

Я не просто советую — я создаю решения и работаю с вашей командой, чтобы реализация соответствовала стратегии.

Построение команд

Реструктуризация изолированных отделов в гибкие кросс-функциональные продуктовые команды, которые быстрее создают ценность и работают с большей мотивацией.

Системная архитектура

Проектирование высоконагруженных систем с высокой доступностью, способных выдержать кризисы в цепочках поставок, всплески трафика и фазы быстрого масштабирования.

Стратегические операции

Устранение разрыва между финансами, продуктом и разработкой для оптимизации облачных расходов, сокращения технического долга и повышения общей скорости.

Доказанный опыт работы в критически важных условиях.

За 15 лет в индустрии я прошел через сложности гиперроста в таких компаниях, как Yandex Cloud и Parallels. Мой опыт — это не только управление, но и создание.

Глубокие технические корни

Начинал как системный инженер, перешел к архитектуре распределенных систем. Я говорю на одном языке с вашими самыми опытными инженерами.

Мышление масштаба

Спроектировал облачную инфраструктуру, которая выдержала рост трафика в 10 раз без простоев или значительного роста затрат.

Инженерия надежности

Внедрил практики SRE, которые сократили время разрешения инцидентов на 60% в нескольких кросс-функциональных командах.

Модели сотрудничества

Fractional CTO / VP Engineering

6-12 месяцев

Долгосрочное стратегическое руководство для проведения реструктуризации или крупной смены платформы.

Аудит архитектуры

4-8 недель

Глубокий анализ текущей инфраструктуры с выявлением узких мест, рисков безопасности и возможностей снижения затрат.

Agile-трансформация

3-6 месяцев

Внедрение процессов, которые действительно работают. Переход от хаотичного тушения пожаров к предсказуемым циклам доставки.

AI и эффективность процессов

Постоянно

Улучшение времени разработки, эффективности команды и процессов через AI-трансформацию.

Давайте начнем разговор.

Нужен ли вам аудит системы, временный руководитель или совет по масштабированию команды — я готов помочь.